進階甲方，你會遇到以下問題嗎？

　　▲ 不知如何跟政府部門溝通，文件修改到吐。

　　▲ 與設計師商定設計方案，擔心被忽悠。

　　▲ 不懂甲供材料采購招標工作流程。

　　▲ 圖紙會審時，不知道該審哪些點。

　　▲ 施工成本控制不好，被老板血罵。

　　▲ 工程項目進度不知如何把控，工期經常被拖。

　　▲ 監理和施工方串通，給我灌迷魂湯。

那如何成為一名稱職的

甲方機電工程師？

「房地產機電工程管理高端研修班」

甲方必備+轉行甲方必備

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　　1個月讓你收獲8大技能

　　◆與政府部門順暢溝通

　　◆輕松把控圖紙質量

　　◆協助領導完成招標

　　◆嚴格控制各方成本

　　◆有效管理施工單位

　　◆妥善處理各部門間的關系

　　◆保證工程中各階段進度

　　◆按時、保質完成交付

　　課程特色

課堂思考推敲，互動式教學

直播互動答疑，與導師零距離

由淺入深，適于初學者學習

專業QQ群，打造專屬人脈圈

　　主講老師介紹

唐國強

高級電氣工程師，一級建造師；

大型房地產公司機電總監；

從事房地產機電安裝、工程管理工作17年

擅長：項目機電各系統的設計工作管理，施工進度管理、施工質量管理，機電各系統的成本管理，消防工程驗收，與政府部門的對接等。

　　主要項目經驗：港中旅北京維景國際大酒店(5星級、6.3萬㎡)；唐山香格里拉大酒店(5星級、7萬㎡)；惠州雅秀酒店(6星級、5萬㎡)；雅頌庭商業高端商業(4萬㎡)；諸暨萬達商業綜合體(20萬㎡)；東旭國際大廈(10萬㎡)；北京某超高層項目機電安裝管理。

　　優惠通知

　　今晚8點前報名即可獲得：

　　1、建筑電氣方案設計大課（設計管理必備）

　　2、工程管理必備 | 第一期全流程基礎課

　　3、工程管理必備 | 第二期項目實操課

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　　★房地產機電總監親授，1000+分鐘的一對一指導；

　　★獨家講授工程項目管理、各部分配合、與政府部門溝通等必備經驗。

　　學員獨享6大特權

　　適合人群

　　本期直播大綱

　　第一章：作為現場機電工程師，重點需要做的工作

　　1、初入甲方職場你的工作職責范圍；

　　2、電氣、智能化、給排水、暖通等專業的崗位職責是哪些；

　　3、如何提升項目經理對自己的認可度；

　　第二章： 協調總包、各機電分包、監理、設計院（顧問）的施工關系

　　1、通常總包與各機電專業分包的界面如何劃分；

　　2、通常總承包應當完成的機電專業工作包括哪些；

　　3、監理、設計院、機電顧問在施工階段的作用有哪些；

　　4、如何利用他們管理好現場的進度、質量、安全；

　　5、如何通過總承包單位對各機電專業分包進行統一管理，好處有哪些；

　　6、總承包管理不當時如何應對；

　　第三章：機電工程管理的重點

　　1、設計管理如何去做；

　　2、質量管理如何把控；

　　3、施工進度上不去，如何解決；

　　4、如何協助成本部做好現場機電施工階段的成本管制；

　　第四章：機電各專業的質量通病如何避免

　　通過質量通病圖文并貌的形式讓學員知道機電工程易發生的質量問題以及正確的做法。

　　第五章：機電各專業重點站房的施工管理如何把控

　　1、電氣：開閉站、配電室、強弱電井；

　　2、弱電：數據機房（電腦機房）、消防安防控制室、有線電視機房等；

　　3、給排水：自來水給水泵房、生活熱水泵房、消防泵房；

　　4、暖通：空調機房、排煙/風機房、制冷機房、鍋爐房、換熱站；

　　第六章：機電市政工程施工管理如何去做

　　1、機電各專業，如何與政府職能部門溝通，如何順利拿到批文；

　　2、如何做好市政工程的施工管理；

　　第七章：機電各專業設備常用品牌推薦

　　1、分析各專業主流品牌設備；

　　2、做好質量把控的同時能夠控制好成本；

　　第八章：做好機電專業邊界設備的施工管理

　　管理好機電各專業邊界設備安裝。如：電梯、洗衣房、廚房等；

　　第九章：協調好機電各專業與建筑、結構、裝飾專業的施工關系

　　課程結束：答疑解惑

　　對本季課程內學員重點關注或是有操盤項目中所涉及的機電管理問題進行分析解惑。

　　直播過程中會穿插兩次討論會，直播內容主要以如何解決學員在工作中或者學習中遇到的實際問題為主。

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